© 2021 Consulente Brasile

Seleziona la tua lingua

Figura innovativa che elimina le problematiche dei processi di internazionalizazzione in Brasile, viste le esperienze e professionalità acquisiste.

boaviagem

Questi sono solo alcuni fattori strategici per acquisire la figura del manager a progetto.

1) Il primo fattore è quello di avere tenere sotto controllo diretto il progetto con personale qualificato per il mercato brasiliano.

2) Il secondo fattore è quello di lavorare con Management italiano formato in Business School a Londra e Master in Local Economic Development in Italia, con la sicurezza di avere un manager con il quale avrà cura dello sviluppo del progetto in modo pratico e pragmantico.

3) Terzo fattore sono i permessi di lavoro che in questo caso tramite il permesso permanente brasiliano e la doppia cittadinanza eliminano i problemi di visti e di permessi di lavoro, inoltre per l'assunzione di personale con solo nazionalità italiana ci sono altri costi aggiuntivi e dei periodi burocratici più lunghi (di alcuni mesi).

4) Il quarto fattore è la conoscenza del mercato interno brasiliano sia aziendale che associativo/politico, basilare per capire i reali meccanismi e interdipendenze in Brasile.

5) Il quinto fattore è il network di contatti operativi istituzionali e privati che possono si possono concentrare nella figura del Manager a progetto, offrendo un servizio chiavi in mano coprendo le diverse aree (istituzionali, giuridiche, contabili e operative).

6) Il sesto fattore è quello di operare in modo immediato e selettivo nei progetti presi in carico senza dover pianificare mesi le azioni e lasciando le opportunità perdere consistenza nel tempo.

7) Il settimo fattore è l'onesta di dire che se il progetto o non è fattibile o non porterà i risultati preventivati, non verrà supportato evitando spese inutili.

8) L'ultimo punto riguarda la decodificazione delle forme di pensiero tra Italia e Brasile. Ovvero in Italia abbiamo una forma di pensiero diretto mentre in Brasile è circolare e comprendere il pensiero circolare brasiliano è la chiave per fare business in Brasile.

Se si dovesse mettere in un mansionario i compiti svolti dal Consulente Brasile, non si avrebbe bisogno di tali servizi, e nel momento in cui provasse a elencarli, ne risulterebbero comunque un resoconto parziale. Il Consulente Brasile risolve problemi che nessuno ha previsto, vedendo cose che altri non vedono e messo in contatto persone che avevano bisogno di comunicare l’una con l’altra.

Se hai bisogno di un manager per poter sviluppare il tuo business in Brasile Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo..