Pré-análise do mercado brasileiro

Análise de mercado

• análise da cadeia de valor adicionado
• pesquisas de mercado sobre as necessidades e comportamentos dos usuários
• previsão de demanda
• análise de risco (análise swot)
• mapeamento do regulatório contexto
• análise de barreiras à entrada
• disponibilidade de recursos econômicos
• análise de despesas & nbsp;

Escolha do mercado no Brasil e os & nbsp; métodos de entrada

Avaliação das habilidades da empresa

• habilidades de negócios
• planejamento e estratégia de negócios
• Análise SWOTS & nbsp;

Seleção / posicionamento de mercado

• mapear habilidades internas para oportunidades de mercado
• Priorizar oportunidades potenciais de mercado

Avaliação das opções de entrada

• avaliação das opções de entrada (aquisição, joint venture, etc.) com base em avaliações de mercado e capacidade interna

Preparação para entrada no mercado brasileiro

Aquisição

• & nbsp; identificação e perfil do alvo
• priorização do alvo: lista longa, lista curta e classificação

Alianças / Joint Ventures

• identificação e seleção de parceiros
• avaliação do potencial de crescimento e sinergias
• planejamento operacional

Projeto a desenvolver (greenfield)

• & nbsp; desenvolvimento do plano de negócios
• seleção da localização / local, produto, etc.
• construção de um modelo financeiro
• planejamento operacional
• incentivos e estrutura tributária
• preparação do roteiro

Implementação da entrada no Brasil

Aquisição

• abordagem ao alvo
• due diligence preliminar
• due diligence detalhada
• avaliação, negociação do contrato, estruturação tributária
• fechamento / integração Avaliação

Alianças / Joint Ventures

• avaliação e planejamento
• fechamento e implementação
• integraçãoGreenfield

Projeto a desenvolver (greenfield)

• implementação do plano de negócios
• planejamento operacional e desenho
• compras
• compra e / ou construção de edifícios
• contratação de pessoal
• planejamento e controle do roll-out
• avaliação da localização / identificação do site