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O Consultor Brasil auxilia todas as fases do processo de internacionalização (desde a definição da identificação da melhor estratégia de acesso, passando pela organização das fases subsequentes de permanência e manutenção, até ao planeamento da evolução ou saída) favorecendo alguns setores específicos de atividade.

Razões que levam as empresas a se internacionalizarem:

No resumo, existem & nbsp; vários fatores & nbsp; que podem levar as empresas a mercados estrangeiros: </ p >

  • desaceleração na demanda do mercado interno;
  • perspectiva de aumentar os lucros e, ao mesmo tempo, diminuir custos e riscos.

Existem também & nbsp; outros motivos , vinculados à situação interna do país de origem:

  • aumento da carga tributária;
  • fechamento de crédito a empresas;
  • burocracia sufocante;
  • aumento da competição.

As & nbsp; oportunidades oferecidas pela internacionalização de negócios no Brasil & nbsp; para uma empresa que deseja se abrir ao mercado brasileiro, a perspectiva de vantagens desta forma é ampla e variada. </ p >

Na verdade, a escolha precisa de um mercado específico, por meio do & nbsp; planejamento estratégico correto < / penetração span> & nbsp; permite que você:

  • para comercializar seus próprios produtos sob baixa concorrência;
  • beneficie-se de uma burocracia mais enxuta e de esquemas de tributação simplificados;
  • acesso mais fácil a linhas de crédito;
  • reduza os custos do negócio.

O processo de internacionalização:

A definição de & nbsp; estratégias de negócios & nbsp; fornece:

  1. análise preliminar
    1. identificar os pontos fortes e fracos da empresa, portanto, suas vantagens competitivas;
    2. adquirir informações sobre as características de novos mercados potenciais (oferta / demanda / concorrência; leis, hábitos, evolução de tendências, etc.) para avaliar as oportunidades e ameaças presentes;
    3. escolha o (s) mercado (s) -alvo;
    4. definir a estratégia de negócios mais adequada para penetrar no novo mercado de forma eficaz, estável e duradoura.
  2. fase operacional:
    1. negócios de exportação de um ou mais produtos por meio de um agente;
    2. atividades de exportação por meio de vendedores estrangeiros subordinados à empresa;
    3. realocação da produção para o exterior.

Os obstáculos a enfrentar:

O planeamento e implementação do processo de internacionalização de uma empresa são actividades complexas e não isentas de obstáculos como:

  • pouco conhecimento do sistema político, econômico, jurídico e comercial em que opera o mercado de referência;
  • falta de conhecimento dos hábitos sociais, culturais e religiosos dos consumidores em potencial;
  • riscos de taxa de câmbio;
  • barreiras linguísticas;
  • falta de relacionamentos locais estabelecidos com fornecedores e distribuidores.

Conclui-se que o empresário que pretende projetar seu negócio para além das fronteiras do mercado nacional, de forma totalmente autônoma, é inevitavelmente forçado a sofrer uma & nbsp; latência efetiva & nbsp; A escolha de profissionais experientes no setor é, sem dúvida, a escolha mais perspicaz para limitar os riscos e, ao mesmo tempo, garantir o cumprimento seguro de seus objetivos de negócios além-fronteiras, no menor tempo possível.

O Consultor do Brasil capaz de dar o melhor suporte à empresa que decide empreender um caminho de internacionalização, oferecendo a sua experiência específica em gestão de negócios internacionais, valendo-se de uma vasta rede de parceiros, colaboradores e contactos internacionais que permite às empresas garantir os seguintes serviços:

  1. assistência em & nbsp; todas as fases do & nbsp; processo de internacionalização;
  2. avaliação do potencial de internacionalização da empresa;
  3. análise de mercado;
  4. identificação e seleção de parceiros estratégicos;
  5. construção de planos de negócios, estudos de viabilidade e planos industriais;
  6. estabelecimento de empresas, filiais ou escritórios de representação estrangeiros;
  7. estabelecimento e gestão de redes de negócios;
  8. assistência fiscal, tributária e aduaneira internacional;
  9. operações de joint venture, aquisições e fusões;
  10. pesquise fontes de financiamento;
  11. marketing avançado, por meio da colaboração com parceiros brasileiros especializados.

Para receber & nbsp; mais informações, & nbsp; sem compromisso , sobre o processo de internacionalização no Brasil, por favor entre em contato com o consultor brasileiro preenchendo o formulário abaixo.

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